Corporate Finance

CONSULENZA DIREZIONALE

  • Pianificazione strategica: supporto alla Direzione nella definizione degli obiettivi di business, nell’individuazione della missione di medio-lungo periodo dell’azienda e nella successiva traduzione di quest’ultima in piani operativi. La definizione delle strategie aziendali, il supporto nelle scelte strategiche e l’analisi di politiche di competizione e coalizione

  • Elaborazione di business plan: supporto nell’elaborazione e nell’analisi del business plan, quale strumento per la pianificazione di medio-lungo periodo

CONSULENZA ORGANIZZATIVA

  • Analisi e disegno di modelli e strutture organizzative nell’ambito di progetti di riorganizzazione aziendale o integrazione societaria

  • Analisi e revisione dei processi anche con metodologie Lean

CONTROLLO DI GESTIONE

  • Controllo strategico: aiuto all’impresa nella progettazione del sistema di controllo per l’analisi del suo posizionamento competitivo: analisi di bilancio, indicatori di performance e balanced scorecard

  • Budget e reporting: assistenza nella definizione delle procedure di budgeting e reporting, redazione report infrannuali, analisi degli scostamenti e supporto delle decisioni della Direzione

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